فایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییفایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییجاری سازی استراتژی مدیریت کیفیت رویکردی نوین در جهت تحول اداری سازمان های هزاره سوم
خلاصه:
در عصر هزاره سوم، سازمان ها برای مقابله با فشارهای ناشی از رقبا،ذی نفعان، سهام داران و مشتریان، لازم است محصولات و خدمات جدید را سریعتر از رقبا به بازار ارایه دهند و نگرش استراتژیک در عصر حاضر از جایگاه ویژه ای از عرصه مدیریت برخوردار است. اکنون ماندگاری و رشد سازمان ها مستلزم بهره گیری از رویکرد های نوین مدیریت برای تحول نظام گرایانه است. نظام اداری هزاره سوم برای تعامل با تغیرات محیطی، باید قابلیت انعطاف در رویکرد های مدیریتی و ساختاری در قالب تحول سازمانی و فردی بر مبنای الگوهای نوین را داشته باشند. لذا در تحقیق حاضر، جاری سازی استراتژی مدیریت کیفیت به عنوان رویکرد مدیریتی نوین با فرایند تحول در نظام اداری سازمان های هزاره سوم مورد بررسی قرار گرفته است و در تحقیق حاضر به روش تحلیلی- توصیفی صورت گرفته است، استراتژی مدیریت کیفیت به عنوان مدلی کارآمد برای تحول اداری در جهت توانمند سازی نیروی انسانی برای تحول سازنده سازمان های هزاره سوم در عصر رقابتی حاضر یاد شده است.
نویسندگان: مسعود حاجی پور، مسعود قهرمانی
تعداد مشاهده: 1091 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 9
حجم فایل:1,887 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب PDF
پاورپوینت جامع مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)
پاورپوینت جامع " مدیریت کیفیت فراگیر" به حجم 205 اسلاید که برای نخستین بار از طریق فایلود در اینترنت قرار می گیرد.
تعداد مشاهده: 2609 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 205
حجم فایل:1,610 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
قابل استفاده برای دانشجویان و علاقمندان رشته های مدیریت و صنایع
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت
پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت (TQM)
فهرست مطالب مورد مطالعه:
فلسفه مدیریت
تعریف مدیریت جامع کیفیت
ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت
سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)
اصول T.Q.M
الگوی یک سیستم
دو نوع سیستم بارز
الگوی کلی سیستم مدیریت
سیستم برون سازمانی
سیستم درون سازمان
فرآیندها
فرآورده های خدمات
عامل انسانی
مراحل اجرای برنامه TQM
چند اصل به منظور اثر بخشی T.Q.M
هزینه های T.Q.M
استقرار نظام مدیریت فراگیر در مجتمع فولاد مبارکه
کمیته های T.Q در مجتمع فولاد مبارکه
عوامل مهم در موفقیت شرکت در استقرار نظام تحول کیفیت
تعداد مشاهده: 2004 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 51
حجم فایل:869 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت 2003 و قابل ویرایش
اجرای مدیریت کیفیت جامع
مقدمه:
برای اجرای مدیریت کیفیت جامع مشکلات و پیچیدگی های خاصی وجود دارد. یک سیستم کیفیت پویا باید حاوی عناصر بهبود مستمر برای برآوردن نیازمندی های پیوسته متغیر و رو به رشد بازار و مشتریان باشد و این امر خود به خود نیازمند کسب مشارکت کارکنان و تشویق و ترغیب کار گروهی در جزء و یا کل سازمان است.
فهرست مطالب:
9-1- مقدمه
9-2- محیط مناسب برای اجرای TQM
9-3- ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای TQM
9-4- پیاده سازی TQM
9-4-1- خط مشی کیفیت
9-4-2- کنترل
9--3- رهبری
9-4-4- آموزش
9-4-5- نگرش
9-4-6- مشارکت
9-5- فناوری های مدیریت و پشتیبانی در مدیریت کیفیت جامع
9-6- مدل اجرایی مدیریت کیفیت فراگیر
9-6-1- آگاهی و گواهی
9-6-2- تشخیص
9-6-3- دگرگونی فرهنگی
9-7- طرح جامع مدیریت کیفیت فراگیر
9-8- ابزارهای اصلی در سیستم مدیریت کیفیت فراگیر
9-9- استقرار سیستم مدیریت کیفیت فراگیر
9-10- موانع اجرایی TQM
9-11- منابع
تعداد مشاهده: 1161 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 34
حجم فایل:2,385 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و رشته های مرتبط
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش
نقش مدیریت کیفیت فراگیر در بحران های سازمان
چکیده:
بروز بحران در سازمانهای مختلف با بینش مثبت بایستی به عنوان یک سرمایه تلقی شود و این به خاطر این است که در بحران، مجموعه امکانات سازمان، ساختارها، نیروی انسانی، توانمندی قانونی، و... به خوبی با همدیگر ترکیب شده و همدلی مناسبی در سازمان ایجاد و از امکانات بلااستفاده سازمان به نحو مطلوبی استفاده می شود. هرچند بروز بحران سرمایه است ولی بعضی از بحرانهای سرکش، موجب اختلال در روند کار سازمانی شده و تحقق اهداف سازمان و مزیت رقابتی از بین می رود. بحران در سازمانها یک دفعه به وجود نمی آید بلکه طی مدت زمانی طولانی زمینه های آن در فرایندها، ساختارها و منابع انسانی شکل گرفته و سپس به بروز بحران منجر می شود.
برای پیشگیری از بحرانهای منفی و مدیریت صحیح بر آن، لازم است تمهیدات لازم قبل از شکل گیری خمیرمایه بحران، اندیشه شود. یکی از رویکردهایی که به شکل جدی و عملیاتی به مدیریت بحران و پیشگیری از بروز بحران کمک می کند نظام مدیریت کیفیت فراگیر (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) است. این امر به خاطر این است که نظام مدیریت کیفیت فراگیر یک نظام مشکل یاب و بحران یاب است، بر این اساس و باتوجه به نقش موثر مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از مدیریت بحرانهای سازمانی در این مقاله سعی بر آن است مفهوم ومؤلفه های موثر در بحرانهای سازمانی، مفهوم مدیریت کیفیت فراگیر تبیین و به نقش نظام مدیریت کیفیت فراگیر (T.Q.M) در پیشگیری از بحرانهای نامطلوب در ابعاد مختلف پرداخته شود.
تعداد مشاهده: 2380 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 14
حجم فایل:80 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
مناسب جهت ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
درقالب word و قالب ویرایش