فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

پاورپوینت خلاقیت و نوآوری


	پاورپوینت خلاقیت و نوآوری


بخشی از متن:
خلاقیت، پیدایی و تولید یک فکر و اندیشه نوست، در حالی که نوآ وری عملی ساختن آ ن اندیشه و فکر است. به عبارت دیگر، خلاقیت به قدرت ایجاد اندیشه های نو اشاره دارد و نوآ وری به معنای کاربردی ساختن آن افکار نو و تازه است. از خلاقیت تعاریف گوناگونی ارائه شده است که ‏عبارتند از:
١- خلاقیت ایجاد آنچه قبلا وجود نداشته است، می باشد و برای آ ن ماهیتی جدید خواه در ذهن، خواه در عین قائل اند.
٢- خلاقیت را درخشش یک اندیشه و بوجود آمدن نظر و ایده ای نو می دانند، خلاقیت کشف چیزی است که به علت کور ذهنی ناشی از عادت دیده نمی شده است.
٣- خلاقیت، نگاهی کنجکاو و کاوشگر به پدیده ای قدیمی است که آ ن را می یابد و آشکار می کند.

فهرست مطالب:
خلاقیت
تقسیم بندی سازمان ها براساس میزان خلاقیت و توجه آن ها به توسعه و تغییر
نحوه ظهور اندیشه های نو و بدیع
استقرایی ‏(اصالت تجربی)
قیاسی
روشهای ارزیابی قابلیت اطمینان
تمثیل و مدلسازی
اشراق
انواع فنون و تکنیک های پرورش و تحقق خلاقیت
تحرک مغزی
ارتباط اجباری
تجزیه و تحلیل مورفولوژیک (ریخت شناسانه)
گردش تخیلی
پرسش های ایده برانگیز
الگوبرداری از طبیعت
تفکر موازی
راه های تحقق تفکر موازی
تسهیل خلاقیت و نوآوری



تعداد مشاهده: 471 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:815 کیلوبایت

 قیمت: 1,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

پاورپوینت سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت


	پاورپوینت سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت


بخشی از متن:
مدیریت به عنوان یکی از فعالیتهای اجتماعی بشر سابقه ای بس دیرینه  دارد اما آنچه را که به عنوان تاریخچه و سیرتحولات نظریه های سازمان و مدیریت بیان می شود از زمانی است که نظریه ها و تئوریهای مدیریت و سازمان پا به عرصه وجود نهادند و مدیریت بصورت رشته ای علمی در میان سایر رشته های علوم مطرح گردید.

فهرست مطالب:
سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت
طبقه بندی تاریخی نظریه های سازمان و مدیریت
هارولد کونتز
ویلیام اسکات
بولدینگ
تفکر سیستمی
دیدگاه سیستم باز و بسته
نظریه های گونه های سازمان
گونه ی اول
گونه ی دوم
گونه ی سوم
نظریه چارلز پرو در مورد نظام کاری سازمان ها
گونه ی چهارم
تقسیم بندی چهارگونه ی اسکات
طبقه بندی مجموعه ای نظریه های سازمان و مدیریت
مدل تلفیقی مکاتب مدیریت (کوئین و همکاران)
نقش های مدیر در ارتباط با گرایشات مختلف سازمانی (کوئین و همکاران)
نقش استعاره ها در شناخت سازمان
سازمان به مثابه ماشین
سازمان همچون موجودی زنده
سازمان همسان مغز
What does the word "cybernetics" mean
Research in Cybernetics
نظریه ارتباطات و کنترل
سازمان همچون زندان روح
سازمان به عنوان ابزار سلطه
سازمان همچون فرهنگ
سازمان به مثابه یک نظام سیاسی
سبک های ممکن مدیریت در حالت تعارض

تعداد مشاهده: 1373 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 34

حجم فایل:2,871 کیلوبایت

 قیمت: 1,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

پاورپوینت هدایت و انگیزش


	پاورپوینت هدایت و انگیزش


بخشی از متن:
رهبری فرایندی است که ضمن آن مدیریت سازمان می کوشد تا با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر، انجام سایر وظایف خود را در تحقق اهداف سازمانی تسهیل و کارکنان را از روی میل وعلاقه به انجام وظایفشان ترغیب کند.

فهرست مطالب:
تعریف رهبری
طبقه بندی پنجگانه منابع قدرت
نظریه های رفتار رهبری
چهار سبک رهبری
نظریه های موقعیتی و اقتضایی
نظریه مسیر- هدف
نظریه های فرآیندی
نظریه انتظار و احتمال
نحوه ارتباط و تاثیر عوامل مختلف در انجام کار و رضایت فرد
ارتباط بین انجام کار و قصد و کوشش با رضایت و پاداش
نظریه ی برابری
نظریه اِسناد
انگیزش در عمل
مهندسی شغل
توسعه شغل
چرخش شغل
غنی سازی شغلی
مشاغل گروهی
خصوصیات مطلوب شغلی
مدل ابعاد شغل و خصوصیات شاغل
الگوی اقتضایی انگیزش

تعداد مشاهده: 465 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 34

حجم فایل:356 کیلوبایت

 قیمت: 1,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان


	پاورپوینت کنترل و نظارت در سازمان


بخشی از متن:
بازخور یا کنترل گذشته نگر صرفا بر اساس فعالیت ها و اطلاعات استوار است.
بازخور با استفاده از نتایج یا در اصطلاح سیستمی با استفاده از ستاده  ها کنترل را عملی می کند اما مفهوم جدید کنترل  فراتر از سازو کار بازخور و توجه به گذشته است.
کنترل آینده نگر یا هدایت کننده کنترلی است که با استفاده از داده ها کنترل را تحقق می بخشد قبل از آنکه عملی واقع شود. به عبارت دیگر این نوع کنترل موانع مشکلات را قبل از وقوع و اجرای عملیات پیش بینی می کند و انجام اصلاحات را ممکن می سازد.

فهرست مطالب:
رابطه کنترل با سایر وظایف مدیریت
مهمترین مسائلی که وجود کنترل را ضروری می سازند
تعاریف
کنترل گذشته نگر و آینده نگر
کنترل زمان وقوع
طراحی سیستم کنترل
1- تعیین نتایج مورد انتظار و باید ها در کنترل
2- تعیین شاخص برای سنجش نتایج مورد انتظار
3- تعیین استاندارد یا الگوی مطلوب
تعیین نحوه وروش جمع آوری اطلاعات یا طراحی شبکه اطلاعاتی در کنترل
ارزیابی اطلاعات و نتیجه گیری
نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل
رابطه هزینه و نتیجه کنترل
کاربرد مدل امتیازات متوازن در کنترل
مدل کارت امتیازی متوازن چیست؟
پیوند استراتژی با ابعاد چهارگانه مدل امتیازات متوازن
خودکنترلی: انتخابی دیگر در کنترل
مقایسه ویژگیهای کنترل بروکراتیک و کنترل غیر رسمی گروهی

تعداد مشاهده: 505 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 19

حجم فایل:249 کیلوبایت

 قیمت: 1,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک


	پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک


بخشی از متن:
این نوع برنامه ریزی از جهات کلی شباهت زیاد به برنامه ریزی جامع دارد. زیرا هدف های عملیاتی به جای هدفهای کلی قرار می گیرد و نحوه نیل به آنها در قالب یک سری عملیات پیش بینی می شود.
پیش بینی عملیات برای نیل به هدفهای معین با توجه به امکانات و محدودیتها و خطوط کلی ترسیم شده در برنامه ریزی جامع است.
هدف در برنامه ریزی عملیاتی باید مشخص و جزیی٬ قابل سنجش و واقع بینانه باشد. تنها با اهداف جزیی شده کار برنامه ریزی عملی است.هدفهای غیر قابل سنجش امکان پیش بینی را از برنامه سلب می کنند و برنامه ریزی را غیر ممکن می سازند.

فهرست مطالب:
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
وجوه افتراق برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
مدل SWOT و حالات چهارگانه برنامه ریزی استراتژیک
مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی عملیاتی
تعیین اولویت هدفها
پیش بینی عملیات
تکنیک های برنامه ریزی
1- جدول کار نما یا نمودار گانت
2- مدل های شبکه ای برنامه ریزی
مسیر بحرانی در یک شبکه 
تفاوت های دو روش CPM و PERT
تفاوت روش های شبکه ای (PERT و CPM) و روش نمودار گانت
برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی
روش تجزیه و تحلیل فعالیتها و هدفها
روش نرخ روند
تنظیم جداول نیازهای نیروی انسانی
آمار و اطلاعات نیروی کار موجود
تعداد و مشخصات نیروی انسانی
ترک حرفه پرسنل
ارزیابی پرسنل


تعداد مشاهده: 361 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 33

حجم فایل:1,342 کیلوبایت

 قیمت: 1,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش