فایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییفایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییچگونه رهبران بر رفتار ابتکاری کارکنان تأثیر می گذارند؟
قسمتی از متن مقدمه:
یک راه برای بیشتر خلاق شدن سازمانها، سرمایه گذاری روی توانایی های کارکنان شان جهت نوآور بودن است. همانطور که katz (1964، ص 1032) به آن اشاره کرده: سازمانی که منحصراً وابسته به رفتارهای تجویز شده است، یک سیستم اجتماعی بسیار شکننده است. کار بیشتر مبنی بر دانش می شود و کمتر به صورت انعطاف ناپذیر و سخت تعریف می شود. به عبارتی کارکنان می توانند به بهبود عملکرد سازمان از طریق توانایی شان جهت تولید ایده و استفاده از آن به عنوان سنگ بنایی برای محصولات، خدمات و فرایندهای کاری بهتر و جدیدتر کمک کنند.
کارورزان و دانشجویان اکنون تأیید می کنند که ابتکار فردی در دستیابی به موفقیت ها مؤثر است. به منظور درک جریان مستمر ابداعات، کارکنان نیازمند وجود تمایل و توانایی ابداع هستند. ابتکار فردی در اصول معروف مدیریت مثل کیفیت جامع، برنامه بهبود مستمر، کایزن، ریسک شرکت و یادگیری سازمانی متفاوت عمل می کند. در این جا، ما می گوییم که چگونه رهبران می توانند ابتکار فردی را تحت تأثیر قرار بدهند.
تعداد مشاهده: 851 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc, pdf
تعداد صفحات: 26
حجم فایل:160 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش در 26 صفحه بهمراه فایل اصلی pdf در 24 صفحه
تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها
چکیده:
سازمان ها همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و خلاقیت ها ی کاری دارند ؛نیروی رقابتی جهانی، سازمان های امروزی را مجبور کرده است که بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رویه های کاری ثابت خود، روش ها ی کاری جدید را در پیش بگیرند، به گونه ای که سازمان ها دارای ثبات کاری نبوده واز نوعی ثبات نسبی برخوردارند. و برای اینکه از قافله رقابت عقب نیافتند اکثر این سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازمانی کرده و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند، چرا که رهبری با ایجاد تغییر سروکار دارد. لذ ا وجود رهبری در چنین نهادهایی مانند دانشگاه ها مستلزم تغییر و تحول ، موفقیت،یادگیری مستمر و توانمندسازی می باشد. رهبری در سازمان و مدیریت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مدیران سازمان ها باید الزاما با این پدیده نوپا دست و پنجه نرم کنند .نقش رهبران تحریک و بر انگیختن کارکنان با استفاده از چشم انداز بر اساس ارزش های انسانی می باشد تا کارکنانی توانمند، دارای بهره وری بالا، متعهد و با انگیزه را تربیت و پرورش دهند . از طرفی دیگر، مهمترین عامل بهره وری در سازمان ها و در نهایت کل جامعه ، منابع انسانی است . تردیدی نیست که شکوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است ؛ بدین سبب است که مسئولان با یاری متخصصان و منا بع انسانی توجه خاصی را به پرورش کارکنان مبذول می دارند . این مقاله قصد دارد به صورت اجمالی موضوع توانمندسازی ،ریشه ها و عوامل موثر را بیان کند که باعث عدم اجرای موفقیت آمیز توانمندسازی واقعی در سازمان ها می شود. در ابتدا به بررسی ارزش های نهفته در نظریه توانمندسازی، خصوصاً آن مواردی که در محیط های کاری متداول است پرداخته می شود. اگرچه تمرکز اولیه بر روی سازمان های بازرگانی است؛ ولی به طورکلی آنچه که توسط مدیران و کارکنان در اجتماع، شرکت های غیرانتفاعی و نهادهای سیاسی و نظایر آن در رابطه با توانمندسازی به کار می رود را شامل می شود. در این مقاله تلاش می شود تا نقش رهبری درتوانمندسازی کارکنان تبیین شود ..
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تعریف توانمندسازی
ضرورت توانمندسازی نیروی انسانی سازمان ها
اهداف توانمندسازی
مزایای توانمندسازی نیروی انسانی
عوامل مؤثر بر توانمند سازی کارکنان
رهبری و توانمندسازی کارکنان
استراتژی های توانمند سازی رهبران سازمانی
روش های توانمندسازی کارکنان
سلسله مراتب برنامه های توانمندسازی رهبران
دام های توانمندسازی
نتیجه گیری
تعداد مشاهده: 2793 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل:121 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش
رابطه ساختار بوروکراسی دانشگاه و بیگانگی از کار کارکنان
چکیده:
در میان موجودات ملموس و محسوس جهان ما فقط انسان است که می تواند هویت واقعی خود را دگرگون سازد. روح انساسن خود را بفروشد و بیگانه شود. در این پژوهش رابطه ساتار بوروکراسی دانشگاه و بیگانگی از کار کارکنان بررسی شد. روش پژوهش از نوع توصیفی همبستگی می باشد. جامعه اماری پژوهش کارمندان دانشگاه های دولتی شهر تهران می باشد. حجم نمونه 375 نفر می باشد. ابزار پژوهش دو پرسشنامه بوروکراسی و بیگانگی از کار است. نتایج پژوهش عبارتند از: ساختار بوروکراسی به میزان 9/4 درصد در بیگانگی از کار کارمندان تاثیر دارد.
این مقاله در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها (دی 1392) ارائه شده و حاوی 8 صفحه می باشد.
تعداد مشاهده: 2012 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 8
حجم فایل:1,373 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل PDF
بررسی رابطه میان اقدامات مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار و عملکرد سازمانی
خلاصه:
هدف از این تحقیق بررسی رابطه بین وظایف مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار و عملکرد سازمانی می باشد و به آزمون سه فرضیه می پردازد. جامعه آماری شرکت های صنایع غذایی فعال در استان گیلان می باشد. از 200 پرسشنامه توزیع شده، تعداد 156 پرسشنامه بازگشت داده شده است با استفاده از آزمون همبستگی، رابطه وظایف مدیریت منابع انسانی با هر یک از متغیرهای استراتژی گسب و کار و عملکرد سازمانی تایئد شد.
نویسندگان: سید محمد نوع پسند، محمود مرادی، گیلدا دقیقی
کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها
تعداد مشاهده: 1290 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 9
حجم فایل:1,562 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
pdf
الگوهای بین المللی ارزیابی عملکرد
ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد
چکیده:
تعداد مشاهده: 1804 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 13
حجم فایل:796 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب برای دانشجویان مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب PDF