فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

مدیریت زنجیره تامین، Supply Chain Management


	مدیریت زنجیره تامین، Supply Chain Management


کتاب مدیریت زنجیره تامین، Supply Chain Management ،SCM
به زبان اصلی،
نویسنده: Martin Christopher

مدیریت زنجیره تامین SCM چیست؟
مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه, ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار می رود.

توضیحات:

دیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تامین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط می دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.
وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریان‌های مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان‌ مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبداء به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله می‌باشد.
زنجیره تامین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف‌کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل می‌شود . به طور کلی زنجیره تامین زنجیره‌ای است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود . درباره جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد . امروزه حوزه های مختلفی برای زنجیره تامین مورد استفاده قرار می گیرند از جمله این حوزه ها می توان به ...
    شبیه سازی زنجیره تامین
    مدیریت ریسک زنجیره تامین
    رهگیری در زنجیره تامین
    مهندسی مجدد زنجیره تامین
    برنامه ریزی پیشرفته زنجیره تامین
    مدیریت پروژه های زنجیره تامین
    مدیریت تو.زیع و شبکه های تامین
    مدیریت ناوگان
    مدیریت منابع انسانی
    مدیریت اطلاعات
    سامانه اطلاعاتی زنجیره تامین
    بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
    RFID
و غیره می باشند.

سرفصل عناوین اصلی:

About the author
Logistics, the supply chain and competitive strategy
Supply chain management is a wider concept than logistics
Competitive advantage
The supply chain becomes the value chain
The mission of logistics management
The supply chain and competitive performance
The changing competitive environment
Logistics and customer value
The marketing and logistics interface
Delivering customer value
What is customer service?
The impact of out-of-stock
Customer service and customer retention
Market-driven supply chains
Defining customer service objectives
Setting customer service priorities
Setting service standards
Measuring logistics costs and performance
Logistics and the bottom line
Logistics and shareholder value
Logistics cost analysis
The concept of total cost analysis
Principles of logistics costing
Customer profitability analysis
Direct product profitability
Cost drivers and activity-based costing
Matching supply and demand
The lead-time gap
Improving the visibility of demand
The supply chain fulcrum
Forecast for capacity, execute against demand
Demand management and planning
Collaborative planning, forecasting and replenishment
creating the responsive supply chain
Product push versus demand pull
The Japanese philosophy
The foundations of agility
A routemap to responsiveness
strategic lead-time management
Time-based competition
Lead-time concepts
Logistics pipeline management
the synchronous supply chain
The extended enterprise and the virtual supply chain
The role of information in the virtual supply chain
Laying the foundations for synchronisation
Quick response logistics
Production strategies for quick response
Logistics systems dynamics
complexity and the supply chain
The sources of supply chain complexity
The cost of complexity
Product design and supply chain complexity
Mastering complexity
Managing the global pipeline
The trend towards globalisation in the supply chain
Gaining visibility in the global pipeline
Organising for global logistics
Thinking global, acting local
The future of global sourcing
Managing risk in the supply chain
Why are supply chains more vulnerable?
Understanding the supply chain risk profile
Managing supply chain risk
Achieving supply chain resilience
the era of network competition
The new organisational paradigm
Collaboration in the supply chain
Managing the supply chain as a network
Seven major business transformations
The implications for tomorrow s logistics managers
contents Supply chain orchestration
From 3PL to 4PL™
overcoming the barriers to supply chain integration
Creating the logistics vision
The problems with conventional organisations
Developing the logistics organisation
Logistics as the vehicle for change
Benchmarking
creating a sustainable supply chain
The triple bottom line
Greenhouse gases and the supply chain
Reducing the transport-intensity of supply chains
Peak oil
Beyond the carbon footprint
Reduce, reuse, recycle
The impact of congestion
the supply chain of the future
Emerging mega-trends
Shifting centres of gravity
The multi-channel revolution

تعداد مشاهده: 1770 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: PDF

تعداد صفحات: 288

حجم فایل:2,046 کیلوبایت

 قیمت: 5,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت




  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب PDF و به زبان انگلیسی

  • گالری تصاویر :
    مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management

بررسی مدیریت زنجیره تامین (SCM)


	بررسی مدیریت زنجیره تامین (SCM)


چکیده:
رویکرد جدیدی که در سالهای اخیر بر مدیریت عملیات حاکم شده، رویکرد مدیریت زنجیـره تامین (SCM) است. زنجیره تامین شبکه ای از تسهیلات و مراکز توزیع است که وظایف تهیه و تدارک مواد خام، تبدیل آن به محصولات نهایی و واسطه ای و توزیع این محصولات نهایی به مشتریان را انجام می دهد. زنجیره های تامین در سازمانهای تولیدی و خدماتی وجود دارند، هرچند که پیچیدگی زنجیره ممکن است از صنعتی به صنعت دیگر و از شرکتی به شرکت دیگر شدیداً تغییر کند.
برای محیط همیشه در حال تغییر این دوران وتغییر در شیوه تعاملات شرکتها با تامین کنندگان ومشتریان و پیچیدگی بازارها، کاهش دوره عمر محصولات و اهمیت یافتن زمان پاسخگویی به مشتریان و افزایش انعطاف پذیری، زنجیره تامین عاملی حیاتی برای رقابت پذیری سازمان ها می باشد. بنابراین شناخت زنجیره تامین و اجرای آن کمک به تعالی سازمان و عملکرد بهتر می کند.
در این مقاله سعی شده است که این رویکرد جدید در مدیریت عملیات به طور تقریباً کاملی معرفی شود. و بنابراین هدف پژوهش این است که این موضوع را که بسیار گسترده و وسیع است تا حدی معرفی و خواننده را با آن آشنا کند.
کلمات کلیدی: مدیریت، رویکرد، زنجیره تأمین، مشتریان

فایل دارای جامعه آماری SpSS میباشد

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه
تعریف مدیریت زنجیره تأمین
زنجیره تامین
اهمیت و ضرورت موضوع پژوهش
اهداف پژوهش
هدف کلی پروژه
اهداف جرئی پژوهش
فرآیندهای اصلی
مدیریت اطلاعات
مدیریت لجستیک چیست
مدیریت لجستیک
مدیریت روابط
کلمات کلیدی پژوهش
فرضیه
جامعه آماری
سوالات تحقیق
فصل دوم: ادبیات تحقیق
مقدمه
تحولات مدیریت (تاریخچه)
تاریخچه مدیریت زنجیره تامین
مدیریت موجودی کالا
تدارکات
ارسال به موقع کالا
رقابت پذیری
موضوعات کلیدی
سیستم های پشتیبانی کار تیمی
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
بعد الکترونیکی مدیریت زنجیره تأمین
چشم انداز مدیریت راهبردی
مزیت رقابتی پایدار
تمرکز راهبردی
فرایندهای اساسی کسب وکار را یکپارچه سازی کنید
کانون توجه راهبرد
فرصتهای راهبردی درزنجیره تامین و یکپارچگی چرخه سفارش
راهبردهایی برای مزیت رقابتی
ناوری اطلاعات برای پشتیبانی فرایند
مدیریت دانش راهبردی
الگوهای اندیشه و عمل
الگوها به عنوان نمونه نه به عنوان عامل محدود کننده
فناوری و الگوها
انفورماتیک شناختی
پشتیبانی فناوری از الگوها
راهبرداولیه
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فرصت برای لجستیک
مزیت رقابتی از طریق افراد و فناوری
حمل و نقل الکترونیکی
تدارکات الکترونیکی
وضعیت تدارکات الکترونیکی
دسترسی الکترونیکی به منابع
تهیه الکتریکی مواد اولیه
مواردی از شیوه‌های برتر
تأکید روی آموزش الکترونیکی
خدمات پشتیبانی در موقع ارائه طریق
قرار دادن مدیریت مواد اولیه دراینترنت
سازمان‌دهی، کلید ورود به اینترنت است
کنفراس اینترنتی
فصل سوم: روش انجام پژوهش
مقدمه
روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
حجم نمونه و روش نمونه گیری
روش تجزیه و تحلیل داده ها
روش انجام پژوهش
جامعه آمار و نمونه پژوهش
قابلیت اعتماد به پرسش نامه
فصل چهارم: SPSS
مقدمه
SPSS
پایانی و روایی پرسش نامه
فصل پنجم: نتیجه گیری
خلاصه و تیجه گیری
ضمائم
سوالات پرسش نامه
منابع

تعداد مشاهده: 3789 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 142

حجم فایل:1,633 کیلوبایت

 قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش

پروژه مدل SCOR در ارتقا عملکرد زنجیره تامین


	پروژه مدل  SCOR  در ارتقا عملکرد زنجیره تامین


چکیده:
این مجموعه شامل اجزای زنجیره تامین،  ارزیابی عملکرد سازمان ها و وظایف و فعالیت هایی است  که از نظر قانونی از هم جدا بوده و از طریق روابط عرضه و تقاضا بهم وصل شده اند و نیز شامل تمام فعالیت های مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام تا تحویل به مصرف کننده نهایی و جریان های اطلاعاتی با آن ها است که باعث هماهنگی فعالیت های درون سازمانی می شود. همچنین به معرفی سیستم های تعالی و توضیحی مختصری در مورد مدل های تعالی سازمان پرداخته ایم. اجرای این مدل ها در سازمان ها علاوه بر دیدی جامع نسبت به کلیه ابعاد یک سازمان متعالی، موجب تمرکز خاصی برسازمان های پروژه محور می شود. مدل SCOR به عنوان نوعی مدل مرجع فرآیند معرفی گردیده است که شامل واژگان فنی، مجموعه تعاریف و اصطلاحات و معیارهای اندازه‌ گیری است که با تبیین فرآیندهای استاندارد و تطبیق فعالیت های زنجیره تامین با بهترین شیوه‌های تجربه شده  می باشد که امروزه به عنوان تکنیکی بسیار سودمند دراختیار مدیران قرار گرفته است.درپایان پیرامون انگیزه های پیدایش مدل SCOR نقاط قوت و ضعف آن بحث کرده ایم.
شامل مطالب زیر میباشد:

فهرست مطالب:
فصل اول: مقدمه
مقدمه
فصل دوم: زنجیره تامین
زنجیره تامین
اجزای زنجیره تامین
یک زنجیره تامین می تواند شامل مراحل زیر باشد
انواع شبکه زنجیره تامین
تحلیل زنجیره تامین
اندازه گیری عملکرد
ارزیابی عملکرد زنجیره تامین
معیارهای ارزیابی عملکرد در زنجیره تامین
هدف زنجیره تامین
فرآیند ایجاد زنجیره تامین کاراو موثر
اثر شلاقی در زنجیره تامین
مفهوم اثر شلاقی
تاثیرات اثر شلاقی
دلایل اثر شلاقی
راه های مقابله با اثر شلاقی
مشکلات متداول در زنجیره تامین
روش های مقابله با مشکلات زنجیره تامین
فصل سوم: مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین
نیاز به مدیریت زنجیره تامین
اجزای سازنده مدیریت زنجیره تامین
اهداف مدیریت زنجیره تامین
پنج عملکرد برای مدیریت در برابر چالش های زنجیره تامین
فرآیندهای اصلی مدیریت زنجیره تامین
تصمیم گیری در مدیریت زنجیره تامین
وظایف مدیریت زنجیره تامین
ارزیابی مدیریت زنجیره تامین
مدیریت زنجیره تامین الکترونیکی
فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین
تجارت الکترونیک برای زنجیره تامین
هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست؟
ابزارهای مدیریت زنجیره تامین
فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین
نگرش سنتی و جدید در زنجیره تامین
اصول بهینه سازی سیستم مدیریت زنجیره تامین
کاربرد شبیه سازی در زنجیره تامین
مدیریت ریسک زنجیره تامین
فصل چهارم: سیستم های تعالی
منابع انسانی در مدل های تعالی سازمانی
روش ها و شیوه های مدیریت عملکرد و ارزیابی
فرآیند ارزیابی عملکرد
مدل های تعالی سازمان
شش سیگما
5S
کایزن
کانبان
تولید ناب
TQM
EFQM
ISO
فصل پنجم: مدل SCOR
مدل مرجع فرآیند چیست؟
ساختار و محدوده مدل
به کارگیری مدل
مفهوم مقبولیت
پیکره بندی خطوط برجسته زنجیره تامین
نقشه های فرآیند در حال توسعه
نتیجه گیری
منابع

تعداد مشاهده: 2813 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 86

حجم فایل:1,423 کیلوبایت

 قیمت: 20,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مهندسی صنایع

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

مدیریت زنجیره تامین (SCM)


	مدیریت زنجیره تامین (SCM)


مقدمه:
در رقابت‌هاى جهانى موجود در عصر حاضر، باید محصولات متنوع را با توجه به درخواست مشترى، در دسترس وى قرار داد. خواست مشترى بر کیفیت بالا و خدمت رسانى سریع، موجب افزایش فشارهایى شده است که قبلاً وجود نداشته است، در نتیجه شرکت‌ها بیش از این نمى‌توانند به تنهایى از عهده تمامى کارها برآیند. در بازار رقابتى موجود، بنگاه‌هاى اقتصادى و تولیدى علاوه بر پرداختن به سازمان و منابع داخلى، خود را به مدیریت و نظارت بر منابع و ارکان مرتبط خارج از سازمان نیازمند یافته‌اند. علت این امر در واقع دستیابى به مزیت یا مزایاى رقابتى با هدف کسب سهم بیشترى از بازار است. بر این اساس، فعالیت‌هاى نظیر برنامه ریزى عرضه و تقاضا، تهیه مواد، تولید و برنامه ریزى محصول، خدمت نگهدارى کالا، کنترل موجودى، توزیع، تحویل و خدمت به مشترى که قبلا همگى در سطح شرکت انجام مى شده اینک به سطح زنجیره عرضه انتقال پیدا کرده است. مسئله کلیدى در یک زنجیره تامین، مدیریت و کنترل هماهنگ تمامى این فعالیت‌ها است. مدیریت زنجیره تامین (SCM ) پدیده‌اى است که این کار را به طریقى انجام مى‌دهد که مشتریان بتوانند خدمت قابل اطمینان و سریع را با محصولات با کیفیت در حداقل هزینه دریافت کنند.
در حالت کلى زنجیره تامین از دو یا چند سازمان تشکیل مى‌شود که رسماً از یکدیگر جدا هستند و به وسیله جریان‌هاى مواد، اطلاعات و جریان‌هاى مالى به یکدیگر مربوط مى‌شوند. این سازمان‌ها مى‌توانند بنگاه‌هایى باشند که مواد اولیه، قطعات، محصول نهایى و یا خدماتى چون توزیع، انبارش، عمده فروشى و خرده فروشى تولید مى‌کنند. حتى خود مصرف کننده نهایى را نیز مى‌توان یکى از این سازمان‌ها در نظر گرفت

فهرست مطالب:
مقدمه
فصل اول
تعریف مدیریت زنجیره تامین
طرح کلی یک زنجیره تامین
فرآیند اصلی
فازهای اصلی مدیریت زنجیره ای تامین
انقلاب زنجیره تامین
شرکت ها نمی توانند از زنجیره تامین چشم پوشی کنند
فصل دوم
مدیریت موجودی کالا
تدارکات
ارسال به موقع کالا
نکات کلیدی که باید آموخت
فصل سوم
رقابت پذیری
موضوعات کلیدی
اشارات ضمنی : محیط فرصت های راهبردی
فرمان های راهبردی
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فصل چهارم
بعد الکترونیکی مدیریت زنجیره تامین
چشم انداز مدیریت راهبردی
مزیت رقابتی پایدار
تمرکز راهبردی
فرایند های اساسی کسب و کار را یکپارچه سازی کنید
فرایند های در حال ظهور کسب و کار را یکپارچه کنید
فرایند چند واحدی و چند شرکتی کسب و کار را ادغام نمائید
از فناوری اطلاعات برای ارتقای روش های کاری افراد استفاده کنید
سیستم های پشتیبانی کار تیمی
راهبردهایی برای مزیت رقابتی
فناوری اطلاعات برای پشتیبانی فرایند
ساختار چند خدماتی برای نقش های متوازن افراد و فناوری
مدیریت توسعه دانش فرایند
مدیریت دانش راهبردی
الگوهای اندیشه و عمل
فناوری و الگو ها
انفورماتیک شناختی
پشتیبانی فناوری از الگوها
فرصتهای راهبردی  در جستجوی دستیابی به مزیت رقابتی چشمگیر
یک راهبرد جامع برای مزیت پایدار بلند مدت
فرست برای لجستیک
مزیت رقابتی از طریق افراد و فناوری
فصل پنجم
فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین
بررسی جایگاه مدیریت زنجیره تامین در پیاده سازی تجارت الکترونیک
موانع پیاده سازی SCM
بررسی تکنولوژی تولید و برآورد نحوه تامین دانش فنی مورد نیاز
ساختار شبکه تامین
ابعاد ساختاری شبکه
ارتباطات اطلاعات درون شبکه
فرایند های شبکه تامین
شبکه تامین یکپارچه چیست ؟
مراحل یکپارچه سازی
تجهیزات کلیدی مدیریت زنجیره تامین
10 مرحله برای کارآمد ساختن زنجیره تامین
مراحل لازم برای مدیریت تحویل در یک محیط شبکه تامین
گذر از زنجیره تامین به شبکه تامین
مسیر تکامل گروه های همیار
امکان بهبود کیفیت در جبهه IT
مدل های کسب و کار اینترنتی در حال تکامل
مبارزه با کلاهبرداری در تجارت الکترونیکی
فصل ششم
حمل و نقل الکترونیکی
تدارکات الکترونیکی
وضعیت تدارکات الکترونیکی
دسترسی الکترونیکی به منابع
تهیه الکترونیکی مواد اولیه
بعضی از نکات مربوط به تهیه مواد اولیه به صورت الکترونیکی
تاکید روی آموزش الکترونیکی
افزایش تدریجی مدیریت داده ها دارای اهمیت است
ترجمه مقاله
نتیجه گیری
فهرست منابع
ضمائم
مقاله Demand & Supply chain management

تعداد مشاهده: 343 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc, pdf

تعداد صفحات: 136

حجم فایل:180 کیلوبایت

 قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش به همراه مقاله انگلیسی با فرمت PDF