فایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییفایلود نیو
دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجوییمقاله مدیریت، ایجاد بهبود در مکانیزم ارزیابی عملکرد
ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد و قابل استفاده دانشجویان و علاقمندان رشته مدیریت
چکیده :
تعداد مشاهده: 2575 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 7
حجم فایل:465 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب برای دانشجویان مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب PDF
پاورپوینت مسئولیت اجتماعی شرکتها
توضیحات:
این فایل برای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته تهیه شده است و حاوی 27 اسلاید می باشد. برای دانشجویان کارشناسی ارشد مدیریت که دفاع از پایان نامه یا درس روش تحقیق در مدیریت دارند بسیار مفید می باشد.
تعداد مشاهده: 3277 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 27
حجم فایل:662 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش
برنامه ریزی مدیریت محدوده پروژه
مقدمه:
مدیریت محدوده مجموعه‌ای از فرآیندها است که بواسطه‌ی آن اطمینان حاصل می‌شود که کلیه‌ی کارهایی که در تکمیل پروژه ضروری هستند در آن لحاظ، و کارهای غیر ضروری نادیده گرفته شده‌اند. طرح مدیریت محدوده جزئیات دقیق نحوه‌ی تعریف، تدوین و تأیید محدوده پروژه را ارائه می‌کند. این طرح مسئول مدیریت محدوده پروژه را به روشنی مشخص و به عنوان راهنمای مدیریت و کنترل محدوده ایفای نقش می‌کند. مدیریت محدوده پروژه فرآیندی 5 مرحله‌ای را دنبال می‌کند که این مراحل عبارتند از: جمع‌آوری الزامات، تعریف محدوده، ایجاد WBS، تأیید محدوده و کنترل محدوده.
تعداد مشاهده: 4320 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc, pptx, pdf
حجم فایل:222.9 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت و علاقه مندان به این گرایش
-
محتوای فایل دانلودی:
فایل شامل ترجمه مقاله در قالب word در 10 صفحه، فایل اصلی مقاله به زبان انگلیسی در 10 صفه با فرمت pdf و پاورپونت مقاله در 32 صفحه
تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها
چکیده:
سازمان ها همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و خلاقیت ها ی کاری دارند ؛نیروی رقابتی جهانی، سازمان های امروزی را مجبور کرده است که بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رویه های کاری ثابت خود، روش ها ی کاری جدید را در پیش بگیرند، به گونه ای که سازمان ها دارای ثبات کاری نبوده واز نوعی ثبات نسبی برخوردارند. و برای اینکه از قافله رقابت عقب نیافتند اکثر این سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازمانی کرده و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند، چرا که رهبری با ایجاد تغییر سروکار دارد. لذ ا وجود رهبری در چنین نهادهایی مانند دانشگاه ها مستلزم تغییر و تحول ، موفقیت،یادگیری مستمر و توانمندسازی می باشد. رهبری در سازمان و مدیریت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مدیران سازمان ها باید الزاما با این پدیده نوپا دست و پنجه نرم کنند .نقش رهبران تحریک و بر انگیختن کارکنان با استفاده از چشم انداز بر اساس ارزش های انسانی می باشد تا کارکنانی توانمند، دارای بهره وری بالا، متعهد و با انگیزه را تربیت و پرورش دهند . از طرفی دیگر، مهمترین عامل بهره وری در سازمان ها و در نهایت کل جامعه ، منابع انسانی است . تردیدی نیست که شکوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است ؛ بدین سبب است که مسئولان با یاری متخصصان و منا بع انسانی توجه خاصی را به پرورش کارکنان مبذول می دارند . این مقاله قصد دارد به صورت اجمالی موضوع توانمندسازی ،ریشه ها و عوامل موثر را بیان کند که باعث عدم اجرای موفقیت آمیز توانمندسازی واقعی در سازمان ها می شود. در ابتدا به بررسی ارزش های نهفته در نظریه توانمندسازی، خصوصاً آن مواردی که در محیط های کاری متداول است پرداخته می شود. اگرچه تمرکز اولیه بر روی سازمان های بازرگانی است؛ ولی به طورکلی آنچه که توسط مدیران و کارکنان در اجتماع، شرکت های غیرانتفاعی و نهادهای سیاسی و نظایر آن در رابطه با توانمندسازی به کار می رود را شامل می شود. در این مقاله تلاش می شود تا نقش رهبری درتوانمندسازی کارکنان تبیین شود ..
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تعریف توانمندسازی
ضرورت توانمندسازی نیروی انسانی سازمان ها
اهداف توانمندسازی
مزایای توانمندسازی نیروی انسانی
عوامل مؤثر بر توانمند سازی کارکنان
رهبری و توانمندسازی کارکنان
استراتژی های توانمند سازی رهبران سازمانی
روش های توانمندسازی کارکنان
سلسله مراتب برنامه های توانمندسازی رهبران
دام های توانمندسازی
نتیجه گیری
تعداد مشاهده: 2793 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل:121 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش
مقاله مدیریت استعداد
چکیده:
مدیریت استعداد یک چارچوب تشخیص و تجویزی است که به سازمان ها اجازه می دهد تا با بررسی وضعیت جاری، در زمینه استعدادیابی، تلاشهای خوبی را اجرا کنند. استراتژی های سازمان نیازمند رویکرد کلی نگری برای مدیریت استعدادهاست. امروزه سازمان ها به خوبی یافته اند که برای موفقیت در اقتصاد پیچیده جهان، نیازمند بهره جویی از بهترین استعدادها هستند.
مدیریت استعداد، سازمان ها ما را یاری می کند تا افراد شایسته با مهارت های خاص در جایگاه مناسب شغلی برای دستیابی به هدف های مورد نیاز سازمان قرار گیرند. بنا بر این با توجه به اهمیت موضوع، در این مقاله تلاش شده تا ضمن بررسی مسائل مربوط به مدیریت استعداد، اهمیت و کاربرد های مربوط به آن تبیین شود.
واژگان کلیدی: مدیریت استعداد، منابع انسانی مستعد، جذب استعداد، توسعه استعداد، نگه داشت استعداد
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
ادبیات
استعداد و مدیریت استعداد
سه رکن اصلی استعداد
اهمیت و ضرورت استراتژی مدیریت استعداد
1-جذب
2-همسو سازی و حفظ استعدادها
توسعه ی استعداد و مدیریت آن
جانشین پروری و ایجاد خزانه استعداد
نتیجه گیری
منابع
تعداد مشاهده: 2276 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل:833 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش