فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی در پیشبرد اهداف سازمانی


	بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی در پیشبرد اهداف سازمانی


چکیده:
فرهنگ سازمانی از اساسی‌ترین زمینه‌های تغییر و تحول در سازمان است نظر به اینکه برنامه‌های جدید تحول بیشتر به تحول بنیادی سازمانی نگاه می‌کند از این‌رو هدف این برنامه‌ها تغییر و تحول فرهنگ سازمان به‌عنوان زیربنا به بستر تحول است. قدرت فرهنگ با میزان تأثیر و نفوذ آن بر رفتار سازمانی تعیین می‌گردد. میزان قدرت و اقتدار فرهنگهای سازمانی را می‌توان بر حسب دو معیار بسیار مهم الف) تعداد اعضای متعهد به ارزشهای غالب و ب) میزان تعهد اعضاء به ارزشهای غالب سازمانی تعیین کرد. عوامل متعددی در درون سازمان و بیرون سازمان وجود دارد که بر قدرت سازمان تأثیر می‌گذارند و میزان قدرت و ضعف آن را تعیین می‌کنند. افزایش تلاطم محیطی، فضای آکنده از تغییر، تحول، دگرگونی و عدم اطمینان را به وجود آورده است. در گذشته، شایستگی مدیران و اثربخشی آنها در گرو توانایی ها و مهارتهایی خاص بود، اما اکنون عوامل بیش از اینها وجود دارد که می توانند بر اثربخشی سازمان مؤثر باشند.
این تحقیق که با هدف بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر پیشیرد اهداف سازمانی به روش کتابخانه ای و اسناد تهیه شده است می کوشد تا با بررسی ادبیان و مبانی موجود در این خصوص بتواند راهکارهای لازم در جهت پیشبرد اهداف سازمانی بواسطه فرهنگ سازمانی قوی را تبیین نماید.

فهرست مطالب:
چکیده
فصــل اول:
1-1-مقدمه
1-2-طرح و بیان مسئله
1-3-ضرورت و اهمیت تحقیق
1-4- اهداف تحقیق
1-4-1- هدف اصلی
2-4-1- اهداف فرعی   
1-5- سئوالات تحقیق   
1-6-1- سئوال اصلی
1-6-2- سئوال فرعی
1-7- متغیر تحقیق   
1-8- ساماندهی تحقیق   
فصـل دوم:
2-1- پیشینه تحقیق   
2-2- ادبیات تحقیق   
2-2-1- مقدمه   
2-2-2- تغییر فرهنگ سازمان   
2-3- مفهوم فرهنگ سازمانی   
2-3-1- اهمیت فرهنگ سازمانی   
2-3-2- تفاوت فرهنگ سازمانی و جو سازمانی   
2-3-3-مؤلفه های فرهنگ سازمانی   
2-3-5-فرهنگ غالب و خرده فرهنگ‌های سازمان   
2-3-6-حفظ و نگه‌داری فرهنگ سازمانی   
2-3-7-شیوه‌ی فراگیری فرهنگ   
2-3-8- فرهنگهای قوی   
2-3-9-مدیریت و تغییر فرهنگ سازمانی   
2-3-10-قدرت فرهنگ   
2-4-نقش فرهنگ سازمانی در تبادل دانش سازمانی   
2-4-1-نقش فرهنگ سازمانی در تبادل دانش   
2-4-2-موانع فرهنگ سازمانی تبادل دانش   
2-4-3-عوامل تسهیل کننده تبادل دانش و چگونگی تغییر فرهنگ سازمانی در راستای تبادل دانش   
2-5-نقش فرهنگ سازمانی در تدوین استراتژی سازمان   
2-5-1-تعریف‌ استراتژی   
2-5-2-انواع‌ چهارگانه‌ سازمانهای‌ استراتژیک   
2-5-3- استراتژی و فرهنگ   
2-6-بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر اثر بخشی منابع انسانی   
2-6-1-فرهنگ سازمانی   
2-6-2-اثربخشی   
2-7- تحلیل رابطه توانمندی و خلاقیت نیروی انسانی با فرهنگ سازمانی   
2-7-1- توانمندسازی کارکنان   
2-7-2-فرهنگ سازمانی   
2-7-3-خلاقیت   
2-8-تأثیر فرهنگ سازمانی بر بهره وری   
2-8-1-نقش فرهنگ   
2-8-3-چگونه فرهنگ بر بهره وری تأثیر می گذارد؟   
فصـل سـوم:   
3-1- روش پژوهش   
3-2- ابزارپژوهش   
فصـل چـهارم:   
4-1- بحث   
4-2- نتیجه گیری   
4-3-پیشنهادات
4-3-1- پیشنهادات برگرفته از تحقیق
4-3-2-پیشنهاد برای تحقیقات آتی
4-4- محدودیت های تحقیق
منابع و ماخذ

تعداد مشاهده: 1193 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 84

حجم فایل:936 کیلوبایت

 قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش

پاورپوینت اثر بخشی و رهبری


	پاورپوینت اثر بخشی و رهبری


توضیحات:
یکی از وظایف مدیریت ایفای نقش مؤثر در رهبری سازمانی است. این موضوع در جوامع صنعتی زمینه پژوهشی فراوانی داشته و به دستاوردهایی با کاربری های مفید انجامیده است. در متون فارسی در ارتباط با رهبری مطالب نسبتاً زیادی موجود است. لیکن در خصوص روش های تشخیص رفتار رهبری از طریق ابزارهای کاربردی کاستی زیادی احساس می شود. با توجه به نیاز مبرم به توسغه مدیریت به خصوص در فعالیت های تحقیقاتی و ابداع معیارهای علمی و کمی در سنجش و اندازه گیری مفاهیم کیفی، در این مقاله یک نمونه ابزار تشخیص و بهبود اثر بخشی رفتار رهبری ارائه می شود تا انشاءا... مورد عنایت مراکز و مؤسسات علمی تحقیقاتی قرار گیرد و پژوهشگران و مدیران اجرایی کشور از اثرات آن برخوردار گردند.

فهرست مطالب:
مقدمه: اثر بخشی در مقابل کارایی
رهبری موفق در برابر رهبری مؤثر
چه چیزی اثر بخشی سازمانی را تعیین می کند؟
ارتباط میان متغیر های علیّ ، میانجی و بازدهی لیکرت
اهداف دراز مدت در برابر اهداف کوتاه مدت
مشکل سازمانی
تحلیل میدان نیرو
وحدت اهداف و اثربخشی
چگونه رهبری اثر بخش باشیم؟
پنج روند اساسی در ایجاد رهبری مؤثر
نقش مبارزه جویی در رهبری مؤثر
چگونه فرصت مبارزه را تشخیص دهیم؟
رهبر چگونه چشم انداز ها را درک می کند و می تواند دیگران را نیز در فهم چشم انداز ها سهیم سازد؟
پنج پیشنهاد عملی برای تعیین چشم انداز های آتی
چگونه دیگران را در چشم انداز خود سهیم کنیم؟
به دیگران توانایی عمل کردن ببخشید
چگونه می توان جوّی را بوجود آورد که در آن افراد بهترین عملکرد را داشته باشند؟
چگونه می توان افراد را به همکاری با یکدیگر بر اساس اعتماد تشویق کرد؟
قدرت بخشیدن به افراد ، چه تأثیری می تواند داشته باشد؟
منابع قدرت شما
سه اصل مهم برای قدرت بخشیدن به دیگران
برای کارکنانتان الگو باشید
الگو ساختن برای دیگران
آیا فرهنگ خاصی وجود دارد که یک شرکت را از شرکتی دیگر حیاتی تر سازد؟
ایجاد الگو برای کارکنان
چند تدبیر ساده جهت القاء ارزش های شرکت به کارکنان و نحوه ارزیابی آن
نقش نظام پاداش دهی در ایجاد انگیزش در کارکنان
چند نمونه از نظام پاداش دهی مؤثر
مروری بر پنج اصل اساسی در رهبری مؤثر
آیا این اصول آموختنی هستند؟ چگونه؟
منابع

تعداد مشاهده: 1143 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 76

حجم فایل:1,402 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش