فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

مدیریت زنجیره تامین


	مدیریت زنجیره تامین


چکیده:
برا ی محیط همیشه در حال تغییراین دوران وتغییر در شیوه تعاملات شرکتها با تامین کنندگان ومشتریان و پیچیدگی بازارها، کاهش دوره عمر محصولات و اهمیت یافتن زمان پاسخگویی به مشتریان و افزایش انعطاف پذیری، زنجیره تامین عاملی حیاتی برای رقابت پذیری سازمان‌ها می باشد. بنابراین شناخت زنجیره تامین و اجرای آن کمک به تعالی سازمان و عملکرد بهتر می کند. در این مقاله سعی شده تحولات زنجیره تامین، فرایندهای اجرای آن، مشکلات و منافع مورد بررسی قرار گیرد.
کلید واژه: مدیریت زنجیره تامین؛ supply chain management؛ SCM

فهرست مطالب:
چکیده    
مقدمه    
1- تعریف مدیریت زنجیره تامین    
2- تاریخچه مدیریت زنجیره تامین به چه زمانی باز می‌گردد؟     
3- تحولات مدیریت زنجیره تامین    
4- اهداف مدیریت زنجیره تامین    
5- فرایند‌های اصلی زنجیره تامین    
5-1- مدیریت اطلاعات    
5-2- مدیریت لجستیک    
5-2-1- تفاوت میان لجستیک سنتی و لجستیک الکترونیکی چیست؟    
5-2-2- لجستیک الکترونیکی    
5-2-3- پتانسیل اجزاء عملیاتی لجستیک الکترونیکی    
5-2-4- لجستیک الکترونیکی و زنجیره تامین الکترونیکی    
5-2-5- سیستم لجستیک الکترونیکی    
5-2-6- مراحل لجستیک الکترونیکی    
5-2-7- سیستم اطلاعات لجستیک    
5-2-8- سیستم برنامه ریزی    
5-2-9- سیستم اجرایی    
5-2-10- سیستم تحقیقاتی و هوشمند    
5-2-11- سیستم گزارشها و خروجی ها    
5-3- مدیریت روابط    
6- فازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین    
6-1- فاز اول : طراحی مفهومی    
6-2- فاز دوم : طراحی جزئیات و تست    
6-3- فاز سوم : پیاده‌سازی    
7- پنج سطح عملکرد مدیریت زنجیره تامین    
7-1- ترکیب شرکای زنجیره تامین    
7-2- استقرار ارتباط‌های مشارکتی    
7-3- طراحی زنجیره تامین برمبنای سود دهی    
7-4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین    
7-5- کاهش هزینه زنجیره تامین    
8- پنج بخش اصلی مدیریت زنجیره تامین    
8-1- برنامه ریزی    
8-2- منابع    
8-3- تولید    
8-4- ارسال    
8-5- ارجاع    
9- طرح کلی یک زنجیره تامین    
10- مدیریت زنجیره تامین و تجارت الکترونیک    
11- مدیریت زنجیره تامین سنتی و الکترونیکی    
12- مشکلات زنجیره تامین    
13- اثر شلاق چرمی    
13-1- علل وقوع اثر شلاق چرمی    
13-2- اقداماتی برای مقابله با شلاق چرمی    
14- ضعف‌ها و مشکلات زنجیره تامین کالا در کشور ما    
15- مزایا و منافع زنجیره تامین    
16- حوزه‌های مدیریت زنجیره تامین    
17- فناوری اطلاعات و مدیریت زنجیره تامین    
18- نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه‌ای دارد؟     
19- هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین SCH چیست؟     
20- چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد؟     
20-1- بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری    
20-2- مقاومت داخلی در برابر تغییر    
20-3- اشتباهات اولیه    
21- تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه‌ای هستند؟     
21-1- برنامه ریزی منابع مواد (MRP I)    
21-2- سیستم مدیریت منابع انسانی (HR)    
21-2-1- پیمانه حقوق و دستمزد    
21-2-2- پیمانه مدیریت ساعات کار
21-2-3- پیمانه مدیریت مزایا
21-2-4- پیمانه مدیریت منابع انسانی
21-3- متدلوژی‌های پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان    
21-3-1- یکباره    
21-3-2- پیمانه ای    
21-3-3- فرآیندی    
نتیجه    
منابع    

تعداد مشاهده: 358 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 35

حجم فایل:329 کیلوبایت

 قیمت: 15,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته فناوری اطلاعات، مدیریت و مهندسی صنایع


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش

مدیریت دانش و کارکرد آن در زنجیره تامین


	مدیریت دانش و کارکرد آن در زنجیره تامین


چکیده:
به طور کلی روند تغییرات جهانی، شرکت‌ها را برای کاهش هزینه‌های عملیاتی و باقی ماندن در صحنه رقابت جهانی وادار به استفاده از فرآیندهای جدیدی کرده است. دارائی‌های نامشهودی همچون مدیریت دانش، و زنجیره تامین اثر مستقیمی بر روی موفقیت سازمان‌ها دارد. امروزه با دگرگون شدن معادلات اقتصادی، رقابت بین شرکتی، اهمیت خود را از دست داده است و رقابت بین زنجیره‌های تامین جهت ارائه حداکثر ارزش به مشتری، مورد تاکید قرار گرفته است. بنابراین سازمان‌ها می بایست بکوشند، به صورت یکپارچه و هماهنگ با سایر اعضای زنجیره، قابلیت های رقابتی کل زنجیره تامین را بهبود دهند. در این مسیر، موضوع مدیریت یکپارچه سرمایه دانشی زنجیره تامین نیز چه در بهبود ویژگی های عملکردی زنجیره و چه در ارتقاء انسجام زنجیره اهمیت دارد. مدیریت دانش، یکی از مهم‌ترین منابع رقابتی برای هر سازمان محسوب می شود، به نحوی که بسیاری معتقدند شرکت‌هایی که بتوانند هرچه سریع‌تر دانش را کسب و به مرحله کاربردی برسانند در یک بازار رقابتی، موفق‌تر خواهند بود. بعلاوه، مدیریت دانش از توانمندسازهای اصلی مدیریت زنجیره تامین به حساب می‌آید. بهینه‌سازی و خلق ارزش در زنجیره تامین از رویکردهای جدیدی است که می‌تواند مزیت رقابتی پایدار برای شرکت‌ها ایجاد کند. فعالیت‌های ارزش آفرین و تمرکز بر آنها که بر اساس مدل پورتر ارائه می‌گردند، از اصول بهینه‌سازی به‌حساب می‌آید و رعایت فاکتورهای این مدل می‌تواند در توسعه و بهبود زنجیره تامین مثمر ثمر باشد. استفاده نظام‌مند و سیستماتیک مدیریت دانش از کاتالیزورهای فرآیند بهینه‌سازی است.در این پژوهش در وهله ی نخست، به تشریح مفاهیم پیرامون مدیریت زنجیره تامین و سازوکارهای آن پرداخته سپس تعاریف، اهداف و خصوصیات مدیریت دانش به تفصیل ارائه می شود. در ادامه، جایگاه مدیریت دانش و کارکردهای آن در زنجیره تامین بیان شده و در انتها به جمع بندی مطالب و ارایه نتایج پژوهش می پردازیم.

فهرست مطالب:
چکیده    
1- مقدمه    
2- مدیریت زنجیره تامین و مفاهیم پیرامون آن
2-1- ماهیت زنجیره تأمین   
2-2- تاریخچه زنجیره تأمین: سیر تحول مدیریت زنجیره تأمین   
2-3- تعریف زنجیره تأمین و مدیریت زنجیره تأمین   
2-4- نقش رابطه و مدیریت روابط در زنجیره تأمین   
3- مدیریت دانش و مفاهیم پیرامون آن
3-1- مفهوم داده،اطلاعات و دانش   
3-2- انواع دانش   
3-3- هفت اهرم مدیریت دانش   
3-4- مدیریت دانش و تعاریف آن   
3-5- مفهوم مدیریت دانش   
3-6- عناصر بنیادین مدیریت دانش   
3-7- اهداف مدیریت دانش   
3-8- اصول مدیریت دانش   
3-9- مزایای مدیریت دانش   
3-10- استراتژی مدیریت دانش   
3-11- عوامل کلیدی موفقیت مدیریت دانش   
3-12- توانمندسازهای مدیریت دانش   
3-13- فرایند مدیریت دانش   
3-14- مدل‌های مدیریت دانش   
3-14-1- دسته بندی مدل‌ها    
3-14-2- رده بندی مدل‌ها   
3-14-3- گروه بندی از منظر نوع دانش (ضمنی/آشکار)   
3-14-4- مروری بر مدل‌های اصلی   
3-15- موانع مدیریت دانش   
3-16- انواع منابع دانش سازمان   
4- جایگاه و کارکردهای مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-1- اهمیت مدیریت دانش در زنجیره تامین   
4-2- فرآیندهای مدیریت دانش در زنجیره تامین   
4-2-1- کسب، خلق و تولید دانش   
4-2-2- سازماندهی، نگهداری و انبار   
4-2-3- انتقال، اشتراک و توزیع   
4-2-4- استفاده، کاربرد و بهره برداری   
4-2-5- فرآیند ارزیابی و بازخورد
4-3- دانش، خلق ارزش و بهینه‌سازی در زنجیره تامین
4-4- معماری سیستم مدیریت دانش زنجیره تامین
4-4-1- زیرسیستم ورود دانش
4-4-2- زیرسیستم ارزیابی دانش 
4-4-3- زیرسیستم بسته بندی دانش
4-4-4- زیرسیستم پاداش مالی
4-4-5- زیرسیستم نقشه دانش
4-4-6- زیرسیستم چرخه سوال 
4-4-7- زیرسیستم ارتباط دهی پویا 
4-4-8- زیرسیستم ارزیابی وضعیت دانشی 
4-4-9- زیرسیستم گزارش به مدیران 
4-5- مراحل پیاده سازی نظام مدیریت دانش در زنجیره تامین
4-5-1- شروع پروژه 
4-5-2- برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش در زنجیره تامین 
4-5-3- سازماندهی
4-5-4- اقدامات اجرایی
4-5-5- فرهنگ سازی 
4-5-6- فناوری‌های موردنیاز 
4-6- مراحل ایجاد یک پایگاه زنجیره تامین بهینه و مدرن  
4-7- مسائل و تنگناها در اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین 
5- نتیجه گیری و پیشنهادات برای تحقیقات آتی
منابع و مراجع   

تعداد مشاهده: 2172 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 54

حجم فایل:1,274 کیلوبایت

 قیمت: 30,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش