فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

مفاهیم و مدل های ارزیابی عملکرد


	مفاهیم و مدل های ارزیابی عملکرد


چکیده:
سازمان ها تا زمانی که برای بقاء تلاش می‌کنند و خود را نیازمند حضور در عرصه ملی و جهانی می‌‌دانند، باید اصل بهبود مستمر  را سرلوحه فعالیت خود قرار ‌دهند. این اصل حاصل نمی‌شود، مگراینکه زمینه دستیابی به آن با بهبود مدیریت عملکرد امکان‌پذیر ‌شود. این بهبود را می توان با گرفتن بازخور لازم از محیط درونی و پیرامونی، تجزیه و تحلیل نقاط قوت و ضعف و فرصت ها و تهدیدهای سازمان، مسئولیت‌پذیری و جلب رضایت مشتری، با ایجاد و بکارگیری سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی متناسب، ایجاد کرد. سیستم ارزیابی عملکرد با الگوی مناسب به انعطاف‌پذیری برنامه‌ها و اهداف و ماموریت‌ سازمان ها در محیط پویای امروزین کمک قابل توجه می‌نماید. ارزیابی و اندازه‌گیری عملکرد و توسعه آن به فرهنگ‌سازی و ارتقاء فرهنگ سازمانی نیاز دارد.
در این مقاله به تعریف ارزیابی عملکرد در قالب سازمانی می پردازیم و پس از معرفی دیدگاه های مختلف در زمینه ارزیابی عملکرد و همچنین بیان فرایند کلی آن در سازمان ها، مدل ها و الگوهای رایج ارزیابی، چارچوبها و متدهای نوین در این زمینه را معرفی کرده و نقاط قوت و ضعف هر یک را بیان خواهیم کرد. و به بررسی مقایسه ای دو مدل BSC و EFQM که هر دو از مقبولیت گسترده ای در اغلب کسب و کار ها برخوردار هستند، پرداخته می شود. و نقاط ضعف و قوت هر یک، امکان استفاده همزمان از دو مدل بررسی می شود.
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
مفهوم ارزیابی عملکرد
اهداف ارزیابی عملکرد
ضرورت و اهمیت ارزیابی عملکرد
مدل ها و الگوهای سیستم ارزیابی عملکرد
معرفی مدل کارت امتیازی متوازن (BSC) و مدل سرآمدی (EFQM)
کارت امتیازی متوازن(BSC)
مدل سرآمدی(EFQM)
از مدل سرآمدی به کارت امتیازی متوازن
از مدل کارت امتیازی متوازن به سمت مدل سرآمدی
نتیجه‌گیری
منابع



تعداد مشاهده: 1681 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 11

حجم فایل:82 کیلوبایت

 قیمت: 15,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و مهندسی صنایع


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

اندازه گیری و تحلیل بهره وری


	اندازه گیری و تحلیل بهره وری


مقدمه:
بهره وری معیاری برای سنجش عملکرد بوده و روابط بین ورودی ها (یعنی آنچه در جریان تولید بکار می بریم) با خروجی ها (یعنی آنچه بدست می آوریم) را ارزیابی می کند. ورودی ها عبارت است از : ماشین آلات، مواد، ابزار، منابع انسانی، سرمایه، زمین، انرژی، مدیریت، زمان و نظایر آن. خروجی ها عبارت است از: کالاها و خدمات. 

فهرست مطالب:
1- مقدمه
2- شاخص های بهره وری
3- کاربرد شاخص های بهره وری
4- انواع شاخص های اندازه گیری بهره وری
5- نکا تی درباره استفاده از شاخص های بهره وری
6- مزایا و محدودیت های استفاده از شاخص های بهره وری
7- بهره وری در سازمان های خدماتی
8- بهره وری در کارخانه ها
9- بهره وری در سطح شرکت
10- بهره وری و سود آوری
11- سیستم مدیریت و بهره وری
11-1- سطح استراتژیک سیستم مدیریت
11-2- سطح عملیاتی سیستم مدیریت
11-3- سطح اجرایی سیستم مدیریت
11-4- سیستم مادی
12- مدیریت جامع بهره وری فراگیرCTPM
12-1- کاربرد CTPM
12-2- مدل دکتر سومانث
13- مزایا و محدودیت های استفاده از انواع شاخص های اصلی بهره وری در شرکت ها

تعداد مشاهده: 2551 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 45

حجم فایل:661 کیلوبایت

 قیمت: 4,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش