بررسی میزان آمادگی شرکت مپنا برای اجرای برنامة جانشین پروری و طراحی چارچوب کلی برنامه

چکیده:
هدف این تحقیق بررسی میزان آمادگی شرکت مپنا (توسعه 2) برای اجرای برنامة جانشین پروری، و طراحی چارچوب کلی برنامه است. جامعه آماری در نظر گرفته شده در این تحقیق، کارکنان شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا (توسعه 2) می‌باشند. تعداد نمونه 25 نفر می باشند که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند.ابزار جمع آوری اطلاعات مصاحبه بوده است. در تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده در مصاحبه‌ها، از روش تحلیل تِم یا تحلیل محتوا استفاده شده است. نتایج نشان داد که تمام فرضیه های تحقیق مورد تائید است.

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: مقدمه        
فصل دوم: مرور پیشینة تحقیق        
    2-1 جانشین پروری        
        2-1-1 معرفی        
        2-1-2 رویکردهای مختلف به جانشین پروری        
        2-1-3 عوامل تأثیر گذار بر موفقیت جانشین‌پروری        
        2-1-4 اجزای تشکیل دهندة برنامة جانشین پروری        
    2-2 تغییر        
        2-2-1 مدل‌های تغییر برنامه‌ریزی شده        
        2-2-2 عوامل مؤثر در موفقیت تغییر  سازمانی        
        2-2-3 مقاومت در برابر تغییر        
        2-2-4 آمادگی برای تغییر        
فصل سوم: چارچوب نظری        
    3-1 چارچوب سیستم جانشین پروری        
    3-2 مدل آمادگی برای تغییر        
فصل چهارم: روش تحقیق        
    4-1 انتخاب نمونه        
    4-2 مصاحبه‌ها        
    4-3 روش تجزیه و تحلیل اطلاعات        
    4-4 جلسة تأییدی با کارکنان واحد منابع انسانی شرکت        
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل اطلاعات        
    5-1 شناسایی مشاغل کلیدی شرکت        
    5-2 شناسایی قابلیت‌های مورد نیاز برای مشاغل کلیدی        
    5-3 مراجع ارزیابی عملکرد        
    5-4 وضعیت فعلی ارزیابی عملکرد        
    5-5 مشخصات ارزیابی عملکرد مطلوب        
    5-6 آشکارا یا مخفی بودن برنامه        
    5-7 شناسایی کاندیداهای جانشینی در ستاد شرکت        
    5-8 شناسایی کاندیداهای جانشینی در کارگاه        
    5-9 مسیرهای ممکن برای ارتقا        
    5-10 علاقه به مدیر شدن در شرکت        
    5-11 وضعیت جانشینان در حالت فعلی        
    5-12 وضعیت برنامه‌های آموزشی شرکت        
    5-13 برنامه‌های آموزشی مورد نیاز برای جانشین‌پروری        
    5-14 امکان پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای در شرکت        
    5-15 نقش عوامل خارجی در انتخاب مدیران شرکت        
    5-16 رویکرد به داخل یا خارج برای جذب نیروهای کلیدی        
    5-17 ضرورت برنامه جانشین‌پروری        
    5-18 لزوم پرورش مدیران پروژه        
    5-19 مزایای جانشین پروری        
    5-20 توانایی اجرای برنامه        
    5-21 مخالفت‌های احتمالی با برنامه        
    5-22 دلائل مخالفت با برنامه        
    5-23 حمایت مدیران ارشد        
    5-24 شیوة اجرای برنامه        
فصل ششم: نتیجه‌گیری، محدودیت‌ها و پیشنهادات        
    6-1 نتیجه‌گیری و پیشنهادات اجرایی        
    6-2 محدودیت‌های تحقیق        
    6-3 پیشنهادات برای تحقیقات آتی        
فهرست مراجع        
پیوست 1: معرفی شرکت توسعه و احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا        
پیوست 2: فرم ارزیابی عملکرد مورد استفاده در شرکت        
پیوست 3: متن معرفی جانشین‌پروری برای مصاحبه شوندگان        
پیوست 4: متن کامل سؤالات مصاحبه        
فهرست جداول
فهرست شکل‌ها

تعداد مشاهده: 1852 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 273

حجم فایل:1,847 کیلوبایت

 قیمت: 20,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

• راهنمای استفاده:
  مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
  
  
• محتوای فایل دانلودی:
  در قالب فایل word و قابل ویرایش
  
  

جانشین پروری برنامه ریزی نیروی انسانی منابع انسانی بررسی مدیریت شرکت مپنا دانلود پایان نامه منابع انسانی پایان نامه جانشین پروری مدیریت جانشین پروری اصول جانشین پروری در مدیریت برنامه ریزی جانشین پروری آمادگی در اجرای جانشین پروری

سجاد یکشنبه 14 شهریور 1395 ساعت 02:56