فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

فایلود نیو

دانلود جزوه و تحقیقات آموزشی دانشجویی

رابطه سبک های مدیریت تعارض و تعهد سازمانی با روحیه کارکنان سازمان آموزش و پرورش


	رابطه سبک های مدیریت تعارض و تعهد سازمانی با روحیه کارکنان سازمان آموزش و پرورش


چکیده:
مدیریت تعارض یکی از مسایل مهمی است که راهنمای علمی مدیر در مواجهه با موقعیت های تعارض بوده ودر شکل دهی رفتار آن ها برای اتخاذ تعارضات سازمانی مؤثر خوهد بود. که از برخورد با چالش ها و تهدیدات محیطی و ضعف های درونی سازمانی و کسب مزیت رقابتی نقش منحصر به فردی را بازی می کند. لذا در پژوهش حاضر به بررسی سبک های مدیریت تعارض با تعهد سازمانی و روحیه کارکنان ادارهآموزش و پرورش شهرستان قوچان در سال 1392 پرداخته شد.
هدف اصلی پژوهش بررسی رابطه میان سبک های مدیرت تعارض با تعهد سازمانی  و روحیه کارکنان اداره آموزش و پرورش شهرستان قوچان 1392 بوده است .پژوهش حاضر توصیفی و از نوع همبستگی بود.
جامعه آماری در این پژوهش کلیه کارکنان اداره آموزش و پرورش شهرستان قوچان در سال 1392 طبق آمار کسب شده است که تعداد کل آن ها 92 نفر می باشد. در این پژوهش از چهار پرسشنامه ( سبک های مدیریت تعارض، تعهد سازمانی،روحیه کارکنان و اطلاعات شناختی) برای اندازه گیری متغیرها استفاده شده است.
بر اساس تجزیه و تحیل داده ها مشخص شد که بین سبک های مدیرت تعارض با روحیه و تعهدسازمانی همبستگی ارتباط معناداری وجود دارد ، همچنین بین تعهدسازمانی و روحیه کارکنان نیز همبستگی وجود دارد. اما بین روحیه کارکنان با متغیرهای اطلاعات شناختی ارتباط معناداری وجو.د ندارد. همچنین مشخص شد سبک همکاری به عنوان مؤثرترین سبک برای بالا بردن روحیه و تعهد سازمانی کارکنان می باشد و سبک رقابت کمترین میزان تأثیر را در افزایش روحیه و تعهد کارکنان دارد.

فهرست مطالب:
چکیده:
فصل اول: کلیات تحقیق
مقدمه 
بیان مسأله
اهمیت و ضرورت تحقیق
اهداف تحقیق   
فرضیه های تحقیق
تعریف واژه‏ها و اصطلاحات فنی و تخصصی (به صورت مفهومی و عملیاتی)
فصل دوم: ادبیات و پیشینه تحقیق   
مقدمه
تعاریف تعارض
سیرتکاملی اندیشه تعارض ( نظریه های تعارض)
انواع تعارض
سطوح تعارض
فرآیند تعارض  
پیامده ای تعارض
روش های ایجاد تعارض کارکردی
تجزیه و تحلیل موقعیت تعارض
سبکهای مدیریت تعرض
علل تعارض
منابع تعارض سازمانی 
فنون رفع تعارض
تعریف تعهد
دلایل توجه به تعهد سازمانی 
انواع تعهد
فرآیند تعهد سازمانی  
مدل های تعهد سازمانی
ابعاد تعاریف تعهد سازمانی
راهکارهایی برای افزایش تعهد سازمانی
عوامل مؤثر  بر تعهد سازمانی
مطالعه استیرز و همکاران(1978) 
مطالعات مودی و همکاران
مطالعات بارن و گرینبرگ
مطالعات ماتیو
مطالعات برونینگ و اسیندر
تعریف روحیه
آیا روحیه مهم است؟
عوامل عمده روحیه     
ابعاد روحیه
جو سازمانی و روحیه کارمندان
رابطه روحیه و انگیزه
ارتباط روحیه و کارآیی
علایم ضعف روحیه در یک سازمان اداری یا آموزشی 
عوامل مؤثر در ایجاد روحیه مثبت و سازنده
دو روش برا آگاهی نسبی از روحیه کارمندان
سنجش روحیه   
پیشینه تحقیقاتی
تحقیقات خارجی
تحقیقات داخلی
فصل سوم: روش تحقیق
مقدمه
روش تحقیق
جامعه آماری
نمونه آماری    
اعتبار و روایی 
روش تجزیه و تحلیل داده ها
فصل چهارم: تجزیه
آمار توصیفی
آمار استنباطی 
فصل پنجم: بحث و نتیجه گیری
بحث و نتیجه گیری   
پیشنهادات
محدودیت های پزوهش
پیوستها
منابع و مأخذ
فهرست جدوال
فهرست نمودارها

تعداد مشاهده: 2248 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 137

حجم فایل:1,314 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت



  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش

پایان نامه مدیریت پروژه


	پایان نامه مدیریت پروژه


چکیده:
در اوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام «E.l DuPont de Nemours» با همکاری نیروی دریایی امریکا یک کار مشترک مدیریت پروژه (با ترکیب یک نمودار برنامه ریزی پروژه و جدول زمان بندی رایانه ای) را به انجام رساندند. این دو کار خود را با دو پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی با هدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن برنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، مواد و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند....

فهرست مطالب:
فصل اول:
    تاریخچه مدیریت پروژه
    تعاریف مدیریت پروژه
فصل دوم:
    دلایل استفاده از مدیریت پروژه
    اقدامات مدیریتی
    وظایف مدیریت پروژه
    کاربردهای مدیریت پروژه
فصل سوم:
    فواید و محدودیتهای پروژه
فصل چهارم:
    فرایندهای پروژه
    گروههای فرایند
    تعامل بین فرایندها
    فرایندهای عمده و اصلی
    فرایندهای فرعی و کمکی
    فرایندهای اجرایی
    فرایندهای کنترلی
    فرایندهای اختتامی
فصل پنجم:
    نرم افزار (P3)Primavera Project Planner
    مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه (OPM3)
    شناخت اجزای مدل OPM3
    نتایج و شاخص کلیدی اندازه گیری (KPIS)
    دسته بندی - نظراجمالی
    دسته بندی PPP
    دسته بندی SMCI
    گامهای OPM3 بطور خلاصه
    ورود به روند بهبود
    خلاصه و نتیجه گیری
فصل ششم:
    فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه و ورودیهای آن
    ورودیهای برنامه ریزی محدوده
    ابزارها و تکنیکهای فرایند آغاز
    خروجیهای فرایند آغاز
    مدیریت محدوده پروژه
    ابزارها و تکنیکها و خروجیهای فرایند کنترل کلی تغییرات
    فرایند کنترل کلی تغییرات
    ورودیهای فرایند کنترل تغییرات
    ابزارها وتکنیکهای فرایند اجرای برنامه پروژه
    خروجیهای فرایند اجرای برنامه پروژه
    فرایند اجرای برنامه پروژه
    فرایند تهیه برنامه پروژه
    مدیریت فرایندهای پروژه
    ارتباط فرایندها
    تشریح مفاهیم
    واژه نامه انگلیسی- فارسی
    فهرست منابع
فهرست جداول:
     شناخت ویژگیهای مهم پروژه                                             
     مراحل انجام پروژه    
     ایجاد چشم اندازبرای پروژه   
     چرخه حیات پروژه     
فهرست نمودارها و اشکال:
      فرایندهای پروژه                                                     
      دسته بندی IPECC 
      شاخصهای کلیدی عملکرد                                     
      راهکارهای برتر      
      وضعیت کلی سازمان در OPM3  
      نمودار میله ای میزان بلوغ سازمان در OPM3،PPP/ SMCH          
      نمودار فرایند مدیریت پروژه سازمانی 
      هرم سازمان در مسیر پروژه، برنامه، سبد پروژه                        
      هرم سازمان در مسیر استاندارد کردن، اندازه گیری، کنترل، بهبود

تعداد مشاهده: 2494 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 59

حجم فایل:57 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

مبانی نظری پایان نامه رفتار شهروندی سازمانی


	مبانی نظری پایان نامه رفتار شهروندی سازمانی


توضیحات:
این فایل حاوی 47 صفحه از ادبیات آماده و پیشینه تحقیق درباره رفتار شهروندی سازمانی است که برای فصل 2 یک پایان نامه کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گرفته است.

فهرست مطالب:
2-1) رفتار مدنی سازمانی
2-1-1) تاریخچه و تعاریف رفتار مدنی(شهروندی) سازمانی
2-1-2) مفهوم رفتار مدنی سازمانی
2-1-3) تعریف رفتار مدنی سازمانی
2-1-4) ابعاد و حیطه های رفتار مدنی سازمانی
2-1-5) چارچوبهای نظری رفتار مدنی سازمانی
2-1-6) ویژگیهای رفتار شهروندی سازمانی                                                    
2-1-7) ابعاد رفتار مدنی (شهروندی)
2-1-8) انواع رفتار مدنی سازمانی
2-1-9) ابعاد جهانی رفتار مدنی سازمانی
2-1-10) ابعاد محلی رفتار مدنی سازمانی
2-1-11) عواملی که شهروندی کارکنان را ارتقاء و پرورش می دهند   
2-1-12) عوامل مؤثر بر توسعه رفتار شهروندی سازمانی
2-1-12-1) نقش عوامل ساختاری در بروز رفتارهای شهروندی سازمانی
2-1-12-2) نقش عوامل رهبری در بروز رفتارهای شهروندی سازمانی
2-1-12-3) نقش عوامل فرهنگی در بروز رفتارهای شهروندی سازمانی
2-1-12-4) نقش عوامل شخصیتی در بروز رفتارهای شهروندی سازمانی
2-1-12-5) نقش عوامل ارزشی در بروز رفتارهای شهروندی سازمانی
2-13) سیاستهای تشویق رفتار مدنی(شهروندی)
2-13-1) گزینش و استخدام
2-13-2) آموزش و توسعه
2-13-3) ارزیابی عملکرد و جبران خدمات
2-13-4) سیستم های غیررسمی
2-14) عوامل تأثیرگذار بر رفتار مدنی (شهروندی) سازمانی
تحقیقات داخلی
تحقیقات خارجی
منابع فارسی
منابع غیر فارسی

تعداد مشاهده: 3163 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 55

حجم فایل:1,716 کیلوبایت

 قیمت: 15,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
    مناسب ارائه دانشجویی



  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

مشارکت کارکنان در مدیریت


	مشارکت کارکنان در مدیریت


تعریف مساله:
مدیریت مشارکتی از اصطلاحاتی است که تعریف گوناگونی از آن توسط محققان شده است و بیشتر مکاتب و موسسات تلاش نظری و عملی خود را در جهت نیل به اثر بخشی کارکنان به این روش معطوف می کنند. به نظر می رسد از میان تعریفهای متعدد ، تعریف زیر تعریف جامعی از مدیریت مشارکتی است:
مدیریت مشارکتی عبارت است از دخالت و ورود کارکنان در رده های مختلف سازمان در فرآیند تبیین مشکل و تجزیه و تحلیل موقعیت و دستیابی به راه حل ها ، به طوری که کارکنان در دستیابی به راه حل ها از قدرت تصمیم گیری بالایی برخوردار و با سرپرستان و روسای خود همفکری کنند . "
امروزه بیشتر کشورهای پیشرفته برای بقاء و رشد و ادامه توسعه خود باید مدیریت مشارکتی را بکار ببرند ، به طوری که مدیریت مشارکتی ، مدیریت روز تلقی شده است. بیشتر دانشمندان  و دانش پژوهان معتقدند که برای موفقیت و اثر بخشی کارکنان در سازمان ، مدیران باید کارکنان را در تصمیم گیری ها دخالت دهند و در تمامی سطوح سازمانی در مورد حل هر مساله ای از کارکنان و کارمندان آن سازمان کمک گیرند.
مدیریت مشارکتی که دنیای صنعتی کنونی از آن به عنوان انقلابی در عرضه شیوه های گوناگون یاد می کند ، یک نظام نوین مدیریتی است که تحولات کیفی عمیقی در اداره امور سبب شده و به منابع انسانی که پربها ترین و غیر مستهلک ترین سرمایه سازمان است ، توجه کافی دارد.

فهرست مطالب:
طرح تحقیق
نوع تحقیق
تعریف مساله
سابقه و ضرورت انجام تحقیق
هدفها
استفاده کنندگان از نتایج پایان نامه
نوآوری طرح
روش انجام تحقیق
روش گردآوری اطلاعات
چکیده
مقدمه
پیشینه تحقیق
اهداف تحقیق
روش پژوهش
ابزار پژوهش
یافته های پژوهش
ارزش مشارکت کارکنان در مدیریت سازمان
چرا مدیریت مشارکت جو؟
1- شریک شدن در کامیابی ها
2- پایدار شدن کارکنان دانشگر
ویژگیها
شیوه ها فنون
اصول اساسی اهداف مدیریت مشارکتی
بهره وری
انگیزش
اطلاعات
پیش نیازهای موفقیت شورای مشارکت کارکنان
عناصر کلیدی مشارکت
نتیجه گیری
منابع و ماخذ

تعداد مشاهده: 2291 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 40

حجم فایل:34 کیلوبایت

 قیمت: 12,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

مبانی نظری چابکی سازمانی


	مبانی نظری چابکی سازمانی


این فایل حاوی 27 صفحه از جدیدترین ادبیات مربوط به متغیر چابکی سازمانی می باشد و مربوط به فصل 2 یک پایان نامه کارشناسی ارشد دانشگاه سراسری است. فرمت فایل word و قابل ویرایش می باشد. علاوه بر ادبیات و مبانی نظری، پیشینه پژوهش نیز آمده است. ضمنا منابع به صورت کامل در انتهای متن آورده شده است. 

مقدمه :
     موضوع چابکی چیزی نیست که بتوان آن را فقط برای بخش خصوصی در نظر گرفت. به کارگیری چابکی در بخش دولتی نیز می تواند عرصه مناسبی برای رشد و بالندگی این مفهوم باشد. البته برخی اعتقاد دارند که با توجه به عدم وجود رقابت و سرعت در بخش دولتی، و در یک کلمه عدم وجود پویایی در محیط کاری و عملیاتی آن، عملاً بیان چابکی در این بخش بی-معنا و بی ربط است. ولی این اعتقاد وجود دارد که بخش دولتی به دلیل کثرت ارباب  رجوعان خود و نیاز بیشتر به رفع نیازها و خواسته های آنها و در راستای بالندگی و تعالی خود در زمینه های سرعت و کیفیت، و مهم تر از همه هزینه، بیشتر از بخش خصوصی به چابکی نیاز دارد. مطالعات نشان می دهد که مؤسسات دولتی چابک، نرخ موفقیت فزاینده ای (تقریباً بیست درصد) در اجرای اقدامات تحولی نسبت به همتایان خود بدست می آورند. دولت هایی که در زمینه سرعت، انعطاف پذیری بیشتر و پاسخگوئی فراوان سرمایه گذاری می کنند، به احتمال قوی به اهداف شان خواهند رسید، زیرا عوامل سیاسی، اجتماعی، اقتصادی و تکنولوژیکی با سرعت هر چه تمام، بر دولت ها و تصمیمات آنها تأثیر گذارده، شهروندان و بازرگانان به خدمات سریع تر وتخصصی تری نیاز داشته، و در نتیجه خط مشی ها می بایست سریع تر از گذشته تهیه، تدوین و اجرا گردند، و مسلماً با انجام این امور، مؤسسات موفق به انجام رسالت و کسب اهداف سازمانی خود خواهند شد (سیلاوی، 1389، 36).

تعداد مشاهده: 3030 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 27

حجم فایل:70 کیلوبایت

 قیمت: 19,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word قابل ویرایش