قسمتی از متن مقدمه: یک راه برای بیشتر خلاق شدن سازمانها، سرمایه گذاری روی توانایی های کارکنان شان جهت نوآور بودن است. همانطور که katz (1964، ص 1032) به آن اشاره کرده: سازمانی که منحصراً وابسته به رفتارهای تجویز شده است، یک سیستم اجتماعی بسیار شکننده است. کار بیشتر مبنی بر دانش می شود و کمتر به صورت انعطاف ناپذیر و سخت تعریف می شود. به عبارتی کارکنان می توانند به بهبود عملکرد سازمان از طریق توانایی شان جهت تولید ایده و استفاده از آن به عنوان سنگ بنایی برای محصولات، خدمات و فرایندهای کاری بهتر و جدیدتر کمک کنند. کارورزان و دانشجویان اکنون تأیید می کنند که ابتکار فردی در دستیابی به موفقیت ها مؤثر است. به منظور درک جریان مستمر ابداعات، کارکنان نیازمند وجود تمایل و توانایی ابداع هستند. ابتکار فردی در اصول معروف مدیریت مثل کیفیت جامع، برنامه بهبود مستمر، کایزن، ریسک شرکت و یادگیری سازمانی متفاوت عمل می کند. در این جا، ما می گوییم که چگونه رهبران می توانند ابتکار فردی را تحت تأثیر قرار بدهند.
تعداد مشاهده:
851
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc, pdf
تعداد صفحات: 26
حجم فایل:160
کیلوبایت
قیمت:
8,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
پرداخت و دریافت فایل
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت مناسب ارائه دانشجویی
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش در 26 صفحه بهمراه فایل اصلی pdf در 24 صفحه