Drivers of innovation strategies: Testing the Tidd and Bessant model
بخشی از مقدمه: امروزه نوآوری برای رسیدن به موفقیت اقتصادی و اجتماعی در دنیای کسب و کار جهانی بسیار مهم است (سنگ، کارستد و پورتر، 2006). با این حال، دانشمندان همچنان باید نوآوری را به وضوح تعریف نموده، به طور کامل توسعه داده و درک کاملی از آن داشته باشند (مازارول و ریباند، 2011). شومپیتر (1934) یکی از پیشگامان در به رسمیت شناختن نوآوری به عنوان رکنی اساسی در توسعه اقتصادی است. به عنوان یک فرایند، نوآوری شامل فعالیت های مدیریت و تصمیم گیری در سطوح فردی و سازمانی است. مهارتهایی که توسط آنها شرکت ها به انجام کارهای روزانه خود، مقابله با خطرات و سرمایه گذاری زمان و پول در سازمان می پردازند، تعیین کننده چگونگی خروجی نوآوری خواهد بود (کوپر، 1998؛ مازارول و ریباند، 2011). عدم قطعیت ها و پیچیدگی های محیطی، مدیریت نوآوری شرکت ها را شکل می دهند (تید، 2001). تنظیم منابع با توجه به نیازهای مصرف کنندگان و یا شرایط بازار، نیاز به انعطاف پذیری بالایی دارد (مازارول و ریباند، 2011، تید، 2001). از این رو، قابلیت نوآوری شرکت ها به آنها امکان رقابت داده و کمک می کند که در رقابت با سایر رقبا عملکرد بهتری داشته باشند (بارنی، 1991؛ دی، 1994). بنابراین، استفاده از منابع و ظرفیت ها سطح نوآوری (گرانت، 1996؛ لوندهال، 1997) و موفقیت سازمانی (پنروز، 1959) را تحت تاثیر قرار می دهد. از این رو، مطالعه عوامل پرورش دهنده نوآوری امری ضروری می نماید (فرناندز، فریرا، و مارکز، 2012؛ فریرا، راپوزو و فرناندز، 2012؛ کوک و سیلان، 2007). ...
فهرست مطالب: 1. مقدمه 2. مدیریت نوآوری: مدل T&B 2-1. استراتژی 2-2. فرایند ها 2-3. سازماندهی 2-4. آموزش 2-5. شبکه 3. روش ها 3-1. نمونه 3-2. روش ها 3-3. اندازه گیری های متغیر 4. نتایج 4-1. عملکرد نوآوری 4-2. مدیریت فرایند های نوآوری 4-2-1. استراتژی 4-2-2. فرایند 4-2-3. سازماندهی 4-2-4. آموزش 4-2-5. شبکه 5. نتایج، بحث و مفاهیم مدیریتی 6. نتیجه گیری منابع (در مقاله اصلی)
تعداد مشاهده:
2911
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 15
حجم فایل:2,651
کیلوبایت
قیمت:
5,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
پرداخت و دریافت فایل
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
محتوای فایل دانلودی:
فایل ترجمه شده در قالب فایل word و قابل ویرایش در 15 صفحه فایل اصلی در قالب فایل PDF در 9 صفحه