برنامه ریزی و مدیریت منابع ERP

دیباچه:

از آنجائیکه محیط کسب و کار عصر اطلاعات فعلی رقابت شدیدی را در اخذ اطلاعات و دانش ایجاد نموده است، ضرورت دارد سیستم ها ی اطلاعاتی سازمانها  تا حد ممکن پیوستگی خود را حفظ کند و چنانچه بخواهند از هم جدا و به صورت جزیره های اطلاعاتی مستقل کار کنند اطلاعات مطلوبی از آنها نمیتوان استخراج کرد.

بسیاری از متخصصان IT بر این عقیده اند که تنها بخشی از اطلاعات سازمان در فرآیند های تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد، و بسیاری از آنها به علت فقدان متخصصان فن همچنان بی استفاده باقی می ماند.

مانند گازهای ذیقیمتی که به علت فقدان امکانات با بی توجهی تصمیم گیران سالها بر سر چاههای نفت سوزانده میشوند . بنابر این هر ابزاری از IT که بتواند به سازمانها در جهت ممانعت از به هدر رفتن ارزشمند ترین منبع آن کمک نماید ، ودر عین حال سازمان را در جهت حرکت از حالت وظیفه گرائی سنتی به سمت فرایند گرائی یاری کند میتواند در بهبود روشها و افزایش بهره وری منابع سازمان موثر واقع شود.

فناوری اطلاعات (IT) ومهندسی مجدد فرایندهای عملیاتی (BPR) دو ابزار حیاتی در جهت توسعه کیفی و کمی سازمانها برای گردآوری وبهره وری اصولی از منابع اطلاعاتی است.

راه حلهای ERP در حال حاضر مناسبترین بستر و ابزار در هر دو جهت فناوری اطلاعات و مهندسی مجدد فرایندها است.

فهرست مطالب: 

دیباچه

مقدمه

فصل اول: تعریف ERP

نقش سیستمهای اطلاعاتی در موسسات تولیدی و صنعتی

فصل دوم: سیر تکامل سیستمهای اطلاعاتی

سیستمهای Batch  در کامپیوترهای مرکزی 

سیستمهای OnLine در کامپیوترهای سازمانی (تک کاربره)

تفکیک DATA ازبرنامه ها وراه اندازی مراکز سرویس داده

راه اندازی مراکز سرویس برنامه (Application Server) 

سیستمهای اطلاعاتی Web Based

فصل سوم: جایگاه ERP در لایه های نرم افزاری و سیستمهای اطلاعاتی

فصل چهارم: تاریخچه و سیر تکاملی سیستمهای ERP

سیستمهای اطلاعاتی دهه 60

سیستمهای اطلاعاتی دهه 70 (Material Requirement Planning)

سیستمهای اطلاعاتی دهه80 (Manufacturing Resource Planning) MRPII

سیستمهای اطلاعاتی دهه 90 (Money Resource Planning) MRPIII و ERP

فصل پنجم: آشنایی کامل با ERP 

منافع حاصل ازپیاده سازی ERP

مهندسی مجدد سازمان (BPR)

ERP  چگونه می تواند کسب و کار یک شرکت را بهبود بخشد؟ 

دلایل‌ به ‌کارگیری(ERP) 

ERP  و رضایت کاربران

فصل ششم: یک پروژه ERP چقدر زمان می برد؟  

ERP چه مشکلی را از کسب و کار من حل می کند؟

هزینه واقعی ERP چقدر است؟

چه زمانی نتیجه (ERP) مشخص می شود و این نتیجه در چه مقیاسی خواهد بود؟

هزینه های پنهان ERP

فصل هفتم: روشهای پیاده سازی ERP

ERP چگونه با تجارت الکترونیکی هماهنگ می شود؟

رهنمودهای کلی جهت اقدامات عملی

پیکربندی نرم افزار ERP

اجزای نرم افزار ERP

مراحل انتخاب، تهیه و پیاده سازی ERP در سازمان

مراحل پیاده سازی ERP به قرار زیر میباشد:

فصل هشتم: آشنائی با ارائه کننده گان ERP در جهان

آشنایی با ارائه کنندگان ERP درایران 

نتیجه‌گیری

فهرست اشکال و جداول

منابع

تعداد مشاهده: 3132 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 76

حجم فایل:117 کیلوبایت

 قیمت: 4,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

• راهنمای استفاده:
  مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
  
  
• محتوای فایل دانلودی:
  در قالب word و قابل ویرایش
  
  

دانلود پروژه پروژه ERP مدیریت منابع پروژه برنامه ریزی منابع برنامه ریزی منابع ERP ERP برنامه ریزی منابع سیستم ERP اجرای سیستم ERP پروزه اجرای ERP

سجاد شنبه 1 خرداد 1395 ساعت 11:39